Une véritable compétence au service des grands enjeux de nos territoires, de la performance énergétique, de la construction et la rénovation de parcs immobiliers, de l’aménagement de notre environnement immédiat : voilà en quelques mots la philosophie de GB2A INGÉNIERIE, Bureau d’études environnement et énergies spécialisé dans l’aménagement énergétique du territoire et la performance énergétique est l’opérateur aux côtés des acteurs économiques et techniques de nos collectivités – communes et groupements de communes, départements, régions, mais aussi de partenaires privés.

GB2A INGÉNIERIE intervient dans trois vecteurs clés du développement des territoires :
ENERGIES NOUVELLES RENOUVELABLES
PERFORMANCE ENERGETIQUE
AMENAGEMENT ENERGETIQUE DES TERRITOIRES

Assistants à Maîtrise d’Ouvrage, nos interventions couvrent toutes les phases d’un projet. Depuis le diagnostic de l’existant jusqu’au contrôle de la réalisation, nous sommes présents sur les phases de conception et de pilotage d’exécution. Nous sommes qualifiés, et entourés pour intervenir sur tous les projets liés à l’énergie et au bâtiment. Le président de GB2A INGÉNIERIE, économiste de la construction, est membre de l’Untec – Union Nationale des Economistes de la Construction.

STRATEGIE PATRIMONIALE ET AMELIORATION DE LA PERFORMANCE ENERGETIQUE / CPE

Avant d’engager des travaux sur un patrimoine, il est indispensable de faire un état des lieux. L’établissement d’une cartographie énergétique permet de connaître la performance énergétique du patrimoine mais aussi son état général. Plusieurs scénarios de travaux sont envisagés en fonction des objectifs du maître d’ouvrage. Outre les aspects énergétiques, tous les aspects réglementaires (accessibilité, sécurité incendie, etc.) sont étudiés.

Des indicateurs clés et des outils décisionnels sont établis :

• Cartographie de la performance énergétique du patrimoine;
• Scénarios de travaux d’amélioration énergétique en fonction de différents objectifs;
• Hiérarchisation des actions
• Projections financières à 10, 20 30 ans.

La finalité de cette mission est de définir une stratégie de valorisation patrimoniale. La mise en place d’une démarche d’amélioration énergétique se fait en fonction d’objectifs clairs à atteindre à plus ou moins longs termes. Les gains énergétiques autant que les coûts financiers sont connus aux étapes clés.

EXPERTISE RESEAUX DE CHALEUR

Nous pouvons expertiser un réseau existant (cf méthodologie ci-dessous) ou aider la collectivité à créer un réseau.

Pour l’expertise d’un réseau, il s’agit de faire le bilan des moyens mis en œuvre pour l’exploitation et l’entretien du matériel. L’analyse sert de base aux éventuelles préconisations techniques permettant d’améliorer la performance des installations du réseau

• Inventaire des différents biens rentrant dans le cadre de la délégation ;
• Recueil des travaux effectués par année d’exploitation ;
• Principe général de fonctionnement des centres de production avec visualisation sur des schémas de principe.
• Analyse portant sur :

• Évaluation de l’état technique des équipements de production ;
• Comparaison des travaux d’entretien, de maintenance, de renouvellement avec les obligations contractuelles ;
• Evaluation de la maintenance des équipements (organisation générale pour la conduite et l’exploitation du réseau de chaleur, organigramme du personnel avec les fonctions de chaque agent -personnels technique, administratif, responsables- contrôle des livrets de chaufferie, suivi de la marche des équipements, propreté des lieux)
• Evaluation de la conformité et sécurité des installations : diagnostics et contrôles obligatoires (périodicité, date de visite et observations relevées). Rejet de polluants à l’atmosphère, réglementation applicable, bilan des rejets des différents polluants, respects avec les rejets annoncés en début de contrat ;
• Bilan des énergies utilisées : présentation sur les 10 années d’exercices des évolutions de consommations d’énergie primaire ou importée, analyse globale sur l’année et répartition mensuelle (en volume et en pourcentage)
• Bilan des ventes de chaleur aux abonnés : présentation sur les 10 années de la totalité des ventes de chaleur aux utilisateurs, analyse globale sur l’année et répartition mensuelle (en volume et pourcentage) ;
• Rendement du centre de production et rendement global du réseau : présentation des moyens existants pour la mesure des différents rendements, calcul des rendements de production, distribution et global. L’analyse sera effectuée sur les 10 exercices avec analyse globale annuelle, hivernale et estivale.

RESEAU DE DISTRIBUTION

• Données caractéristiques du réseau, maillage, taille, type de canalisations et diamètres ;
• Recueil de la liste détaillée des travaux effectués par année d’exploitation ;
• Analyse portant sur :
  • Reconstitution des travaux de réparation et des incidents survenus sur le réseau ;
  • Évaluation de l’état technique du réseau, examen de son état aux points de visites possibles ;
  • Comparaison des travaux d’entretien, de maintenance, de renouvellement avec les obligations contractuelles ;
  • Analyse des fuites (bilans annuels) ;
  • Analyse et contrôle des consommations d’eau en centrale de production.

SOUS-STATIONS

Chaque sous-station fait l’objet de la rédaction d’une fiche synthétique intégrée au rapport d’audit et reprenant :

• Puissance installée et puissance souscrite,
• Nom de l’abonné et date de signature de sa police d’abonnement.
• Caractéristiques techniques : type d’échange, puissance, production chaleur ou chauffage et ECS avec réalisation d’un schéma de principe.
• Analyse portant sur :
  • Liste des équipements appartenant au réseau primaire
  • Évaluation de l’état technique des équipements (état de vétusté et d’entretien)
  • Moyens de comptages et vérifications.
  • Conformité aux normes de sécurité et d’environnement
  • Comparaison des travaux d’entretien, de maintenance, de renouvellement avec les obligations contractuelles ;
  • Evaluation de la maintenance des équipements (entretien, propreté des lieux, contrôle de la conformité/sécurité)